頁:
[1]
2
如何將部門的老副手有技巧的拉下
最近工作上遇到了瓶頸，很多同事都抱怨副手的權力太大、工作太少、放假太多...
我是新上任的，所以很多事還是要依賴他去處理，
有些事真的不能很公開的處理，
職場真的需要搞到這麼難看嗎？
很多人都會仗著老屁股，而不想多多奉獻！
這也是常情，有時候很難去取個平衡！！
有些個性也不是一兩天能改變的！！
真是很多個？？？怎麼去排解呢？
大家在職場上有什麼好建議嗎？
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 不如再去找個有淺力的新手
把他拉上來當你左右手
把老鳥慢慢遠離權力中心 有點不太懂，如果他是這麼有必要性，你做任何動作有辦法拉下他嗎？
我不是為老屁股說話，但你怎知他當初說不定也是拉下另一個老屁股而上位的，
你的舉動、你的心思，他是過來人，會猜不透？
工作就工作，有那種心思，不如想著能為公司多做些貢獻。工作也是在做人，
老屁股也會希望有更穩固的基礎，畢竟他最終並非是老闆，透過這個思維，
你有沒有辦法跟他建立起夥伴關係，這就考驗你的手腕及實力，若你有實力，
你還擔心什麼？好好工作吧。
畢竟會來這邊問的你，還不會與人鬥爭，你還是循正常管道工作吧。
另外送一句話：人賤自有天收！這老屁股若是多行不義，你不用出手，也會被處理的。...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 搞鬥爭喔，多溫習一下真環傳，裡面還蠻多像一般公司的常態喔~ 除非他很笨,
否則,
應該都看的出來,
怎麼拉,
就最簡單的嚕,
陷害他嚕!
給他洞跳之類的!
<br><br><br><br><br><div></div> 溫水煮青蛙的方式
慢慢架空該副手(等他回神~已經來不及了)
還有建立自己的勢力
要一下子解決我看是不行~除非你很夠力~
況且把工作量給要做的人(這不是很正常的嗎)
那個副手是被他自己架空的= = 而不是別人造成的
新上任 是公司內部 或外部空降的 ?
如果是內部 那你應該明白公司的政治生態 詢問一下應該不難了解 老副手是誰的人 屬於哪個派系 ?
如果 你是外部來的 建議你至少還是觀察兩三個月 再看看, 在不了解政治生態的狀況下 砍了不該砍的人 除非你背景夠硬 否則死的反而是你自己
還有別傻傻的 同事說你就相信,砍了副手 說不定那些同事的眼中釘反而轉成是你.. 想當白臉 也要有人扮黑臉 留下副手 對你不見得是壞事 尤其是你剛上任 屁股都還沒坐熱 ,等你有了自已的人 再來談其他的.. 目前副手至少可以讓你用來制衡那些不聽話的
當官 要比當一般員工要更了解政治生態 菜鳥還是先搞清楚狀況再下手吧...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> jacobjames 發表於 2014-12-30 11:36 AM static/image/common/back.gif
不如再去找個有淺力的新手
把他拉上來當你左右手
呵！！找新手哦！！
可是我這單位的制度
新手到老手可能要5-6年
我想我被換掉應該比較快～～
我真的想把他的權力剝奪了！！
才覺得對單位好！！ 的確，除非他很蠢，不然你很難拉他下來。
不然就挖個洞讓他跳就好了 難道沒辦法正面思考一下.....
怎麼善用老鳥的專長幫助你做事??
難扯下就別硬扯
硬扯下是否只有心理爽?對事情是否有幫助是必須思考的
自己的副手若無法掌控,應該很危險.....<br><br><br><br><br><div></div> 要慢慢的來，先分瓜他的權力跟勢力，把他身上有的資源一一卸除，還有就是要跟他成為好朋友，而且讓他覺得你沒有他不行，讓他驕傲到一個極點，等到他身上的資源都被分得差不多的時候，就把他踢一邊去，但是還是要不露痕跡，總是要留點後路，再讓他覺得無用武之地，自動裸退囉，當然也可以直接刷下來，反正有問題就推給他咩，不用跟他客氣。
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 職場上的人事總是不好處理,難怪公司有些頭痛人物永遠都存在,如果主管願意處理這些人就最好,不然就接受吧. 你是空降大隊嗎?一個有魄力溝通能力強的master,這種事情來說應該容易解決
多了解底下的需求,掌握重點應該很快就能扛起這個團隊
你公司事情少嗎?怎會有人注意別人工作狀態,大家都是以績效取勝不是嗎?副手熬久了,多點架是合理,至於勞逸不均是你這作主管的人的責任,如果聽聽別人意見就可決定業務及人事,嘿嘿,時在替你擔心你可以待多久,搞不好被換掉的是你,嗡嗡嗡上工吧. 首先一定是做好自己的事
然後好好地和他相處
因為你一開始露出敵意，後面只有被玩的份
只能低調地進行
先嶄露自己的能力和名聲後
下一步才能夠動搖他在公司的地位
屆時就是水到渠成
如果一開始就攤牌，最後輸得只會是你~<br><br><br><br><br><div></div>
頁:
[1]
2